Finanzierung, Strukturierung und Restrukturierung von Immobilienvorhaben

Pankow Consulting begleitet Projektentwickler, Bestandshalter und institutionelle Immobilieninvestoren bei komplexen Finanzierungen, Kapitalmaßnahmen und Restrukturierungen. Im Fokus stehen bankfähige Aufbereitung, belastbare Kapitalstrukturen und die Begleitung anspruchsvoller Verhandlungen mit Finanzierungspartnern und Investoren.

Zu mir, Olaf Pankow:

Ich begann meine Laufbahn 1986 im Bankwesen bei der Deutschen Genossenschafts- & Hypothekenbank. Ab 1988 war ich bei der Vereins- und Westbank AG tätig, zunächst im Wertpapierhandel, später als Filialleiter in Magdeburg mit Führungsverantwortung für 14 Mitarbeiter.

1995 wechselte ich zur HCI, einem der führenden Anbieter geschlossener Fonds in Deutschland. Als Geschäftsführer war ich dort insbesondere für Konzeption, Vertrieb und Produktentwicklung verantwortlich.

2004 gründete ich gemeinsam mit einem Geschäftspartner die Ownership-Gruppe, die zeitweise zu den Top Ten der Anbieter geschlossener Fonds in Deutschland gehörte. Insgesamt wurden 33 Schiffsfonds mit einem Investitionsvolumen von rund 1 Mrd. Euro und einem platzierten Eigenkapital von ca. 350 Mio. Euro finanziert und platziert. Nach Beginn der Schifffahrtskrise verantwortete ich zudem die Restrukturierung und Refinanzierung weiterer Engagements mit einem Volumen von nahezu 1 Mrd. Euro.

Seit 2015 begleite ich hochvolumige Immobilienprojekte in der DACH-Region und habe zudem Immobiliengesellschaften in Sondersituationen restrukturiert.

Heute liegt mein Fokus auf der Finanzierung, Strukturierung und Restrukturierung anspruchsvoller Immobilienvorhaben für Projektentwickler, Bestandshalter und institutionelle Kapitalgesellschaften. Ich stehe dabei für folgende Kompetenzen:

Finanzierung von Immobilienvorhaben: Strukturierung und Begleitung von Akquisitions-, Bestands- und Projektentwicklungsfinanzierungen. Aufbereitung entscheidungsreifer Unterlagen, Entwicklung belastbarer Finanzierungsmodelle und Unterstützung in Bank- und Investorengesprächen.

Restrukturierung und Neuordnung: Begleitung in Sondersituationen, bei auslaufenden Finanzierungen, Liquiditätsengpässen, Nachfinanzierungsbedarf oder gestörten Projektverläufen. Entwicklung tragfähiger Lösungswege für Gesellschafter, Kreditgeber und Investoren.

Kapitalstruktur und Investorenansprache: Konzeption passender Finanzierungs- und Beteiligungsstrukturen mit Blick auf Risiko, Laufzeit, Besicherung und Umsetzbarkeit. Unterstützung bei der Ansprache geeigneter Finanzierungspartner und Kapitalgeber.

Verhandlungsführung und Umsetzung: Begleitung von Verhandlungen mit Banken, Mezzanine-Gebern, Investoren und Projektbeteiligten bis zur belastbaren Umsetzung.

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